Formation · Social et médico-social

Gérer les conflits dans le secteur social

Accompagner des personnes en détresse tout en posant des limites et en préservant la sécurité de l’équipe.

Sur site partout en France · Lyon et La Rochelle

Illustration : un entretien d’accompagnement dans un centre social.
Illustration du contexte professionnel

Pour qui ? Travailleurs sociaux et équipes médico-sociales

Durée
3 jours (21 h), ou modules de 1 à 2 jours (7 à 14 h)
Format
Présentiel sur site ou classe virtuelle synchrone, selon le programme
Tarif intra
À partir de 1 500 € HT / jour en intra
Pour qui ? Avec quels prérequis ?
Public
Éducateurs spécialisés, assistants sociaux, conseillers d’insertion, médiateurs, animateurs sociaux, personnels de CHRS/CADA et structures médico-sociales.
Prérequis
Aucun diplôme ni niveau technique préalable exigé
8 modules à composer

Chaque module,
sa durée.

Choisissez les modules adaptés à vos équipes. Leur sélection et leur durée sont confirmées dans le devis.

Comparer les formats →
01Gestion de l'agressivitéTronc commun3 jours21 h

Techniques de désescalade et cadre d'intervention partagé.

Public : soignants, médico-social, accueilObjectif : sécuriser et fluidifier les échanges
02Communication professionnelleModule expert · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Posture relationnelle, limites claires et alliance durable.

Public : équipes d'accueil, encadrantsObjectif : relation apaisée et efficace
03Prévention des incivilitésModule intensif · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Prévention et protocoles clairs pour réduire les incidents.

Public : accueil, services exposésObjectif : réduire les incidents
04Confiance & gestion du stressModule bien-être · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Régulation rapide du stress et assurance professionnelle.

Public : tout public en contact usagerObjectif : sérénité au quotidien
05Gestion des émotionsModule essentiel · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Stabilité émotionnelle pour rester efficace en situation sensible.

Public : professionnels exposés aux tensionsObjectif : maîtrise émotionnelle
06Posture & affirmationModule relationnel · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Limites claires, crédibilité et échanges plus fluides.

Public : encadrants, accueil, terrainObjectif : assertivité et crédibilité
07Accueil du public sensibleModule accueil · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Réflexes d'accueil, désamorçage rapide et cadre partagé.

Public : agents d'accueil, front officeObjectif : accueil plus serein
08Conflits en équipeModule collectif · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Règles simples de coopération et médiation opérationnelle.

Public : équipes et cadres de proximitéObjectif : cohésion d'équipe

Quand la tension monte,
retrouver des repères.

Soutenir une posture d’accompagnement cohérente et préparer les professionnels à se coordonner lors d’une situation tendue.

Comprendre les situations sensibles

Conflit, agressivité, violence ; origines psychologiques et sociales ; substances, détresse, stress et psychopathologie appliquée.

Accompagner sans alimenter la tension

Communication, posture d’accompagnement, contexte des violences du secteur, cadre légal et protection fonctionnelle ; jeux de rôles.

Affirmer, protéger, consolider

Limites saines, confiance et estime de soi ; placement et protection proportionnée ; simulations complexes, QCM et bilan individuel.

Consulter les objectifs pédagogiques
  • Comprendre les mécanismes et signes d’escalade
  • désamorcer
  • adapter la communication
  • gérer ses émotions
  • se protéger dans le respect de l’éthique et du cadre professionnel
  • renforcer l’affirmation de soi.

Des repères partagés.
Une équipe mieux préparée.

Les compétences travaillées

  • Comprendre les mécanismes et signes d’escalade
  • Désamorcer
  • Adapter la communication
  • Gérer ses émotions
  • Se protéger dans le respect de l’éthique et du cadre professionnel

Pour vos équipes, en pratique

  • Repérer les signes d’escalade et s’entraîner à désamorcer les tensions.
  • Construire des repères communs pour alerter et se coordonner.
  • Ajuster sa communication et sa posture au contexte professionnel.
  • S’exercer au retour d’expérience et à la gestion du stress.

Un apprentissage
pas à pas.

Un parcours progressif, adapté au format convenu après analyse de vos besoins.

01Comprendre les situations sensiblesBloc 1 · Mise en pratique dans votre secteur
  • Conflit, agressivité, violence
  • origines psychologiques et sociales
  • substances, détresse, stress et psychopathologie appliquée.
02Accompagner sans alimenter la tensionBloc 2 · Mise en pratique dans votre secteur
  • Communication, posture d’accompagnement, contexte des violences du secteur, cadre légal et protection fonctionnelle
  • jeux de rôles.
03Affirmer, protéger, consoliderBloc 3 · Mise en pratique dans votre secteur
  • Limites saines, confiance et estime de soi
  • placement et protection proportionnée
  • simulations complexes, QCM et bilan individuel.
Du programme à la pratique

Une situation à travailler ensemble

Un usager conteste le refus d’une aide et l’entretien devient tendu.

Exemple pédagogique proposé, à adapter au groupe et aux procédures de votre établissement.

L’exercice proposé
Jouer un entretien avec un professionnel et un observateur : reformuler la demande, expliquer le cadre et proposer une suite réaliste.
Ce que l’on observe
Repérer les formulations qui préservent le lien sans promettre une réponse impossible.

Préparer votre projet de formation →

Préparer votre formation

Informations pratiques

Les repères essentiels pour organiser la formation de vos équipes.

Une question sur votre projet ?

Prérequis

Sans prérequis

Aucun diplôme ni niveau technique préalable n’est exigé.

Délais d’accès

Calendrier convenu avec vous

Les dates et modalités sont précisées dans le devis selon vos besoins et nos disponibilités.

Tarifs et financement

À partir de 1 500 € HT / jour en intra

Devis personnalisé. Tarifs inter et formats courts sur devis.

À l’issue de la formation

QCM sur le cadre légal et la désescalade, simulation avec grille d’observation et bilan individuel. Attestation de fin de formation précisant les acquis et certificat de réalisation.

Planifions un échange avec vos équipes

Nous adaptons la formation aux réalités de votre établissement.