Formation · Prévention et désescalade

Prévenir les incivilités au travail

Repérer les situations à risque et construire des réponses communes. Une formation pour sécuriser l’accueil et renforcer les repères de vos équipes.

Sur site partout en France · Lyon et La Rochelle

Illustration : une équipe prépare des repères communs de prévention.
Illustration du contexte professionnel

Pour qui ? Services d’accueil et professionnels en relation avec le public

Durée
Modules de 1 à 2 jours (7 à 14 h), selon les besoins
Format
Présentiel sur site ou classe virtuelle synchrone, selon le programme
Tarif intra
À partir de 1 500 € HT / jour en intra
Pour qui ? Avec quels prérequis ?
Public
accueil, services exposés, managers
Prérequis
Aucun diplôme ni niveau technique préalable exigé
8 modules à composer

Chaque module,
sa durée.

Choisissez les modules adaptés à vos équipes. Leur sélection et leur durée sont confirmées dans le devis.

Comparer les formats →
01Gestion de l'agressivitéTronc commun3 jours21 h

Techniques de désescalade et cadre d'intervention partagé.

Public : soignants, médico-social, accueilObjectif : sécuriser et fluidifier les échanges
02Communication professionnelleModule expert · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Posture relationnelle, limites claires et alliance durable.

Public : équipes d'accueil, encadrantsObjectif : relation apaisée et efficace
03Prévention des incivilitésModule intensif · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Prévention et protocoles clairs pour réduire les incidents.

Public : accueil, services exposésObjectif : réduire les incidents
04Confiance & gestion du stressModule bien-être · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Régulation rapide du stress et assurance professionnelle.

Public : tout public en contact usagerObjectif : sérénité au quotidien
05Gestion des émotionsModule essentiel · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Stabilité émotionnelle pour rester efficace en situation sensible.

Public : professionnels exposés aux tensionsObjectif : maîtrise émotionnelle
06Posture & affirmationModule relationnel · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Limites claires, crédibilité et échanges plus fluides.

Public : encadrants, accueil, terrainObjectif : assertivité et crédibilité
07Accueil du public sensibleModule accueil · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Réflexes d'accueil, désamorçage rapide et cadre partagé.

Public : agents d'accueil, front officeObjectif : accueil plus serein
08Conflits en équipeModule collectif · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Règles simples de coopération et médiation opérationnelle.

Public : équipes et cadres de proximitéObjectif : cohésion d'équipe

Anticiper les tensions,
agir avec des repères communs.

Trois axes de travail pour relier la formation aux situations de votre quotidien.

Repérer les risques

Identifier les situations qui favorisent les tensions et les incivilités.

Désamorcer les échanges

Travailler la communication et la posture dans les situations sensibles.

Organiser la prévention

Construire un cadre partagé et des réponses adaptées au terrain.

Consulter les 6 objectifs pédagogiques
  • Cartographier les situations à risque.
  • Mettre en place des actions de prévention adaptées.
  • Structurer un protocole d'accueil sécurisé.
  • Maîtriser les messages et comportements clés.
  • Renforcer la coordination des équipes.
  • Réduire la fréquence des incidents.

Des repères partagés.
Une équipe mieux préparée.

Les compétences travaillées

  • Prévention des risques
  • Communication préventive
  • Gestion des incidents
  • Coordination d'équipe
  • Posture sécurisante

Pour vos équipes, en pratique

  • Repérer les situations à risque et les signes d’escalade.
  • Partager des repères de réponse entre collègues.
  • S’entraîner à désamorcer une interaction tendue.
  • Préparer le débriefing après une situation difficile.

Apprendre.
Mettre en pratique.

Des exercices pour s’entraîner, des évaluations pour faire le point sur ses acquis.

01Apprendre par la pratiqueModalités pédagogiques
  • Études de cas terrain.
  • Ateliers d'analyse des risques.
  • Jeux de rôles et mises en situation.
  • Fiches procédures et outils.
02Évaluer et consolider les acquisModalités d'évaluation
  • Auto-évaluation avant/après.
  • Observation lors des cas pratiques.
  • Quiz de validation des acquis.
  • Plan d'action prévention.

FAQ – Prévention des incivilités

Les réponses aux questions les plus courantes.

Oui, nous identifions les zones et situations les plus sensibles.

Oui, nous adaptons le contenu à votre organisation.

Oui, la formation est conçue pour le front office.

Du programme à la pratique

Une situation à travailler ensemble

À l’annonce d’un délai, un usager coupe la parole et met en cause l’agent d’accueil.

Exemple pédagogique proposé, à adapter au groupe et aux procédures de votre établissement.

L’exercice proposé
Tester plusieurs façons d’annoncer le délai et le cadre du service. Un observateur relève les mots et les interruptions.
Ce que l’on observe
Identifier ce qui clarifie la situation et les moments où un relais est nécessaire.

Préparer votre projet de formation → · Tensions avec le public ou entre collègues ?

Préparer votre formation

Informations pratiques

Les repères essentiels pour organiser la formation de vos équipes.

Une question sur votre projet ?

Prérequis

Sans prérequis

Aucun diplôme ni niveau technique préalable n’est exigé.

Délais d’accès

Calendrier convenu avec vous

Selon vos besoins et nos disponibilités, avec signature de la convention. Les dates et modalités sont précisées dans le devis.

Tarifs et financement

À partir de 1 500 € HT / jour en intra

Devis personnalisé selon la volumétrie et les besoins. Tarifs inter et formats courts sur devis. Prise en charge à confirmer par le financeur ; certification Qualiopi en cours.

À l’issue de la formation

QCM sur le cadre légal et la désescalade, simulation avec grille d’observation et bilan individuel. Attestation de fin de formation précisant les acquis et certificat de réalisation.

Cadrage, cas métier, évaluation des acquis et documents de fin de formation intégrés au Programme Pilier. Le contenu, l’effectif, le lieu et le suivi sont précisés dans le devis.

Questionnaire à J+30 selon la prestation. Suivi personnalisé et restitution RH/direction prévus dans le cadre du sur-mesure convenu.

Passez à l'action

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